PAR MUMS
Mēs ticam, ka tas, kā cilvēki jūtās organizācijā, nosaka organizācijas darba sniegumu. Par to liecina arī neskaitāmi pētījumi, kas uzsver vajadzību uzturēt darba vietās ne tikai fizisko, bet arī emocionālo un mentālo veselību.
Ko sniedz emocionālas un mentālas veselības veicināšana darbavietā?
Organizācijai:
Darbiniekiem:
Piedāvājam emocionālās inteliģences novērtējuma rīkus, kā arī apmācību programmas un individuālas konsultācijas par emocionālo un mentālo veselību! Īstenojot dažādas programmas un iniciatīvas – mēs sadarbojamies ar Latvijas un arī pasaules līmeņa ekspertiem. Mūsu klienti ir no banku, apdrošināšanas, telekomunikāciju, loģistikas, ražošanas, tirdzniecības, IT u.c. sfērām kopš 2011.gada!
VADOŠĀS KONSULTANTES, UZŅĒMUMA ĪPAŠNIECES:
Anda Kalniņa - Stūrīte ir SIA k.PORT (sturite.com) īpašniece un SIA Growing līdzīpašniece, organizāciju konsultante, vairāk nekā 15 gadu darba pieredze sniedzot konsultācijas un apmācot organizāciju īpašniekus, vadību, vadītājus un komandas. Konsultējusi, apmācījusi klientus: banku, apdrošināšanas, telekomunikāciju, loģistikas, ražošanas, tirdzniecības u.c. sfērās. Šobrīd kā organizāciju in-house konsultante strādā vienā no lielākajiem Latvijas loģistikas uzņēmumiem, iepriekš vienā no lielākajām bankām Latvijā. Piedalījusies dažādos valsts, privātā sektora pētniecības projektos. Anda ir grāmatas “12 iedvesmas stāsti. Ko par komandas vadīšanu iemācās uz skatuves, virtuvē, operāciju zālē, kara laukā un citur” (sturite.com/lv/gramata/) un diagnostikas metodes “Team Stream” (www.teamstream.lv) līdzautore. Latvijas Universitātē studējusi psiholoģiju, komunikāciju, pedagoģiju, apguvusi koučingu. Ir pieredze lielu, valstiski nozīmīgu projektu vadīšanā: ERAB sanāksme Rīgā, Eirovīzija, referendums par Latvijas iestāšanos ES, u.tml. Kopš 2013.gada veicinājusi apzinātības atpazīstamību Latvijā (daži īstenotie projekti: http://www.grow.lv/lv/aktualitates/), kā arī vada mācības, kas skar destruktīvu emociju pārvaldību organizācijās. Ir sertificēta Genos emocionālās inteliģences novērtēšanas un attīstības praktiķe.
Jana Strogonova ir SIA Growing līdzīpašniece, biznesa trenere un konsultante. Sadarbojas ar “Komercizglītības centru” un vada apmācības dažāda līmeņa vadītājiem (“Biznesa Klase”, “Pārdošanas Vadītāju Meistarklase”, “Dienas Biznesa akadēmija”, “Jēgpilna atgriezeniskā saite”, u.c.). Konsultējusi un apmācījusi klientus: banku, ražošanas, loģistikas, arhitektūras un būvniecības, elektroapgādes, pakalpojumu sniegšanas, pārdošanas, izglītības u.c. sfērās. Šobrīd kā organizāciju in-house konsultante strādā vienā no lielākajiem Latvijas loģistikas uzņēmumiem un vienā no lielākajām bankām Latvijā. Bijusi valdes locekle un vadījusi Privātpersonu apkalpošanas departamentu “Nordea Bank Latvia”. “RIMI Latvia” bijusi komercdirektore un Supermārketu tīkla vadītāja. “Bērnu sociālās un finanšu izglītības biedrības” dibinātāja un vadītāja, ir apmācījusi gandrīz 300 pedagogus no visas Latvijas. Sadarbībā ar Rīgas izglītības un informācijas metodisko centru (RIIMC) apmāca gan esošos, gan topošos skolu, PII un interešu izglītības iestāžu vadītājus. SSE Riga studējusi biznesa vadību un ekonomiku. Ir sertificēta Genos emocionālās inteliģences novērtēšanas un attīstības, kā arī metodes “Team Stream” praktiķe.
Ko sniedz emocionālas un mentālas veselības veicināšana darbavietā?
Organizācijai:
- samazinātas tiešās un netiešās izmaksas, kas saistītas ar darbinieku slimošanu,
- mazāks skaits darba kavējumu,
- zemāka personāla mainība,
- pozitīvs darba devēja tēls un reputācija,
- labāks personāla noskaņojums,
- pieaugoša darbinieku iesaiste,
- uzlabojas produktivitāte un darba efektivitāte.
Darbiniekiem:
- uzlabojas veselība un ir mazāki veselības uzturēšanas izdevumi,
- samazinās stress,
- pieaug apmierinātība ar darbu, veselīga pašcieņa,
- kopējās labsajūtas kāpums,
- uzlabojas sadarbības prasmes,
- lielāka konkurētspēja darba tirgū,
- zināšanas un prasmes uzturēt savu emocionālo un mentālo veselību.
Piedāvājam emocionālās inteliģences novērtējuma rīkus, kā arī apmācību programmas un individuālas konsultācijas par emocionālo un mentālo veselību! Īstenojot dažādas programmas un iniciatīvas – mēs sadarbojamies ar Latvijas un arī pasaules līmeņa ekspertiem. Mūsu klienti ir no banku, apdrošināšanas, telekomunikāciju, loģistikas, ražošanas, tirdzniecības, IT u.c. sfērām kopš 2011.gada!
VADOŠĀS KONSULTANTES, UZŅĒMUMA ĪPAŠNIECES:
Anda Kalniņa - Stūrīte ir SIA k.PORT (sturite.com) īpašniece un SIA Growing līdzīpašniece, organizāciju konsultante, vairāk nekā 15 gadu darba pieredze sniedzot konsultācijas un apmācot organizāciju īpašniekus, vadību, vadītājus un komandas. Konsultējusi, apmācījusi klientus: banku, apdrošināšanas, telekomunikāciju, loģistikas, ražošanas, tirdzniecības u.c. sfērās. Šobrīd kā organizāciju in-house konsultante strādā vienā no lielākajiem Latvijas loģistikas uzņēmumiem, iepriekš vienā no lielākajām bankām Latvijā. Piedalījusies dažādos valsts, privātā sektora pētniecības projektos. Anda ir grāmatas “12 iedvesmas stāsti. Ko par komandas vadīšanu iemācās uz skatuves, virtuvē, operāciju zālē, kara laukā un citur” (sturite.com/lv/gramata/) un diagnostikas metodes “Team Stream” (www.teamstream.lv) līdzautore. Latvijas Universitātē studējusi psiholoģiju, komunikāciju, pedagoģiju, apguvusi koučingu. Ir pieredze lielu, valstiski nozīmīgu projektu vadīšanā: ERAB sanāksme Rīgā, Eirovīzija, referendums par Latvijas iestāšanos ES, u.tml. Kopš 2013.gada veicinājusi apzinātības atpazīstamību Latvijā (daži īstenotie projekti: http://www.grow.lv/lv/aktualitates/), kā arī vada mācības, kas skar destruktīvu emociju pārvaldību organizācijās. Ir sertificēta Genos emocionālās inteliģences novērtēšanas un attīstības praktiķe.
Jana Strogonova ir SIA Growing līdzīpašniece, biznesa trenere un konsultante. Sadarbojas ar “Komercizglītības centru” un vada apmācības dažāda līmeņa vadītājiem (“Biznesa Klase”, “Pārdošanas Vadītāju Meistarklase”, “Dienas Biznesa akadēmija”, “Jēgpilna atgriezeniskā saite”, u.c.). Konsultējusi un apmācījusi klientus: banku, ražošanas, loģistikas, arhitektūras un būvniecības, elektroapgādes, pakalpojumu sniegšanas, pārdošanas, izglītības u.c. sfērās. Šobrīd kā organizāciju in-house konsultante strādā vienā no lielākajiem Latvijas loģistikas uzņēmumiem un vienā no lielākajām bankām Latvijā. Bijusi valdes locekle un vadījusi Privātpersonu apkalpošanas departamentu “Nordea Bank Latvia”. “RIMI Latvia” bijusi komercdirektore un Supermārketu tīkla vadītāja. “Bērnu sociālās un finanšu izglītības biedrības” dibinātāja un vadītāja, ir apmācījusi gandrīz 300 pedagogus no visas Latvijas. Sadarbībā ar Rīgas izglītības un informācijas metodisko centru (RIIMC) apmāca gan esošos, gan topošos skolu, PII un interešu izglītības iestāžu vadītājus. SSE Riga studējusi biznesa vadību un ekonomiku. Ir sertificēta Genos emocionālās inteliģences novērtēšanas un attīstības, kā arī metodes “Team Stream” praktiķe.
PASNIEDZĒJAS, KONSULTANTES
Inga Kalna, Biznesa trenere un konsultante. Ingas kompetences joma ir līderības, komandu, organizāciju un emocionālās inteliģences attīstība.
Vadījusi apmācības dažāda līmeņa vadītājiem (“Performance Leadership”, „Leading Change“, „Coaching for performance”, „Leading sales teams”, „Efektīva komunikācija un atgriezeniskā saite”, u.c.). Konsultējusi un apmācījusi klientus: banku, ražošanas, loģistikas u.c. sfērās. Ingai ir vairāk nekā 15 gadu pieredze banku sektorā. Pateicoties dažādiem amatiem, viņa ir ieguvusi pamatīgas zināšanas biznesa attīstībā, pārmaiņu vadībā un līderu attīstībā.
Nordea Latvijā Inga bija atbildīga par biznesa rezultātiem, ilgtspējīgu izaugsmi, klientu apmierinātību, efektivitāti un augstas veiktspējas komandu veidošanu privātpersonu sektorā. Nordea Group HR (Baltija, Polija, Skandināvija) izstrādājusi un vadījusi mācību pasākumus līderiem visos līmeņos, lai tie uzlabotu līderības prasmes un spētu veiksmīgāk realizēt uzņēmuma stratēģiju. Strādājusi arī kā Agile Coach vienā no lielākajiem mazumtirdzniecības uzņēmumiem Baltijā, veicinot pašorganizēšanos un izaugsmi dažādās komandās, kā arī aktīvi piedaloties organizācijas darbības modeļa pilnveides procesā. Latvijas Universitātē studējusi biznesa vadību un ekonomiku. Sertifikāti: "Genos Emotional Intelligence Assessment Scale" (Genos International), “LEADER AS A COACH”, coach specialist, accreditation level (ACSTH) (International Coach Federation (ICF)), "Leadership Pipeline" certified facilitator (Leadership Pipeline Institute).
Inga Šadurska ir attīstības programmu vadītaja. Ingas būtiskākā pieredze teju 20 gadu garumā ir bijusi saistīta ar personāla vadītājas amatu starptautiskos uzņēmumos – mazumtirdzniecības, konsultāciju un biznesa centra vadības sektoros. Īpašu uzmanību Inga veltījusi vadītāju un talantu attīstības procesiem un jautājumiem, dažādu apmācību un talantu programmu izveidēm. Fasilitējusi vadītāju apmācību programmas Deloitte Universitātē. Vairāk nekā 10 gadus aktīvi atbalstījusi vadītājus un viņu komandas personīgajos un profesionālajos izaicinājumos ar koučinga, mentoringa pieejām, individuālajām un komandu supervīzijām, kā arī fasilitējot grupu darbus. Inga ir “Iespējamās misijas” skolu direktoru 3+3+3 apmācību programmas supervīzore - kuratore. Ir supervīzora -kouča kvalifikācija, kas iegūta Igaunijas starptautiskā supervīzijas un koučinga institūta (ISCI) programmā, kuru vada Latvijas Supervīzijas un organizācijas attīstības centrs Latvijā. Iegūts maģistra grāds Personāla vadībā, RTU. Ir sertificēta DiSC, MBTI, EQ-i.2.0., Genos emocionālās inteliģences novērtēšanas un attīstības praktiķe.
Inga Kalna, Biznesa trenere un konsultante. Ingas kompetences joma ir līderības, komandu, organizāciju un emocionālās inteliģences attīstība.Vadījusi apmācības dažāda līmeņa vadītājiem (“Performance Leadership”, „Leading Change“, „Coaching for performance”, „Leading sales teams”, „Efektīva komunikācija un atgriezeniskā saite”, u.c.). Konsultējusi un apmācījusi klientus: banku, ražošanas, loģistikas u.c. sfērās. Ingai ir vairāk nekā 15 gadu pieredze banku sektorā. Pateicoties dažādiem amatiem, viņa ir ieguvusi pamatīgas zināšanas biznesa attīstībā, pārmaiņu vadībā un līderu attīstībā.
Nordea Latvijā Inga bija atbildīga par biznesa rezultātiem, ilgtspējīgu izaugsmi, klientu apmierinātību, efektivitāti un augstas veiktspējas komandu veidošanu privātpersonu sektorā. Nordea Group HR (Baltija, Polija, Skandināvija) izstrādājusi un vadījusi mācību pasākumus līderiem visos līmeņos, lai tie uzlabotu līderības prasmes un spētu veiksmīgāk realizēt uzņēmuma stratēģiju. Strādājusi arī kā Agile Coach vienā no lielākajiem mazumtirdzniecības uzņēmumiem Baltijā, veicinot pašorganizēšanos un izaugsmi dažādās komandās, kā arī aktīvi piedaloties organizācijas darbības modeļa pilnveides procesā. Latvijas Universitātē studējusi biznesa vadību un ekonomiku. Sertifikāti: "Genos Emotional Intelligence Assessment Scale" (Genos International), “LEADER AS A COACH”, coach specialist, accreditation level (ACSTH) (International Coach Federation (ICF)), "Leadership Pipeline" certified facilitator (Leadership Pipeline Institute).
Inga Šadurska ir attīstības programmu vadītaja. Ingas būtiskākā pieredze teju 20 gadu garumā ir bijusi saistīta ar personāla vadītājas amatu starptautiskos uzņēmumos – mazumtirdzniecības, konsultāciju un biznesa centra vadības sektoros. Īpašu uzmanību Inga veltījusi vadītāju un talantu attīstības procesiem un jautājumiem, dažādu apmācību un talantu programmu izveidēm. Fasilitējusi vadītāju apmācību programmas Deloitte Universitātē. Vairāk nekā 10 gadus aktīvi atbalstījusi vadītājus un viņu komandas personīgajos un profesionālajos izaicinājumos ar koučinga, mentoringa pieejām, individuālajām un komandu supervīzijām, kā arī fasilitējot grupu darbus. Inga ir “Iespējamās misijas” skolu direktoru 3+3+3 apmācību programmas supervīzore - kuratore. Ir supervīzora -kouča kvalifikācija, kas iegūta Igaunijas starptautiskā supervīzijas un koučinga institūta (ISCI) programmā, kuru vada Latvijas Supervīzijas un organizācijas attīstības centrs Latvijā. Iegūts maģistra grāds Personāla vadībā, RTU. Ir sertificēta DiSC, MBTI, EQ-i.2.0., Genos emocionālās inteliģences novērtēšanas un attīstības praktiķe.